Parliamo di clima aziendale. Un aspetto spesso trascurato ma che è determinante per raggiungere con successo gli obiettivi aziendali.
La voglia di vincere, di migliorare le performance di ogni reparto si ottiene con la complicità di tutto l’organico , con l’intesa, con il piacere di entrare ogni mattina in azienda. Purtroppo se non trovo l’attenzione necessaria su questi aspetti, allora diventano difficili anche le cose semplici, nascono le invidie, i conflitti , le chiacchiere inutili di corridoio e non si vede l’ora di rientrare a casa, magari con un fardello di malumore da riversare anche in famiglia. Non esistono ricette particolari per migliorare il clima aziendale, occorre semplicemente una sensibilità nei confronti del personale e un’attenzione particolare a tutto quello che accade nella comunità. Un suggerimento che mi permetto è quello di ripetere puntualmente una verifica strutturata del clima, cercando di dialogare con tutto il personale che deve però sentirsi a proprio agio, non indagato e nella situazione di esprimersi liberamente senza il dubbio di un riporto ai superiori. Solo in questo modo è possibile garantire un clima stabile e motivante e creare l’entusiasmo di appartenenza che rende vincenti.
Lo studio è attivo nel controllo del clima con interventi mirati in supporto alla direzione aziendale
